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postheadericon Unsere Dienstleistungen

Die Entscheidungsfindung bezüglich Unternehmensimmobilien ist sehr komplex.

Besonders im Falle eines konkreten Handlungsbedarfs werden die Konsequenzen in anderen Unternehmensbereichen leicht übersehen – und die langfristige Auswirkung auch.

Wir helfen unseren Klienten den Überblick zu bewahren und die Balance zwischen immobilienwirtschaftlichen und unternehmensstrategischen Aspekten herzustellen.

postheadericon Leistungsübersicht Pedda Jöns

Übersicht der Dienstleistungen, strukturiert nach den Bereichen Concepts, Solutions und Services.

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postheadericon Services für Unternehmen

Langfristige Zusammenarbeit in Bezug auf die betriebsnotwendigen Standorte (Corporate Real Estate) von Industrie- oder Logistik-Unternehmen.

  • Ständiges Monitoring von implementierten  Programmen
  • Benchmarks, Jahresvergleiche
  • Marktüberwachung (Marktmieten, Immobilienwerte, Flächenangebot etc), Trends, Zukunftseinschätzungen
  • Wirtschaftliches Asset Management für das vollständige Immobilienportfolio
 

postheadericon Solutions für Unternehmen

Ziel- und ergebnisorientierte Projektverträge um die Ertrags- und Kostenstruktur bei betriebsnotwendigen Standorte (Corporate-Real-Estate)  zu verbessern.

  • Verkaufs-, Vermietungs- oder Akquisitionsmanagement
  • Transformationsmanagement auf Grundlage von integrierten Restrukturierungskonzepten
  • Interimsmanagement beim Aufbau oder Reformierung von internen Immobilienabteilungen
  • Aufsetzen und Koordinieren von interdisziplinären Teams bei komplexen Aufgaben
 

postheadericon Concepts für Unternehmen

Aufbauprogramme, Schätzungen und Konzepte für betriebsnotwendige Standorte (Corporate Real Estate) bei Unternehmen.

  • Erstellung von Immobilienstrategien für Industrieunternehmen
  • Restrukturierungskonzepte bei alter Substanz oder nicht mehr betriebsnotwendigen Immobilien
  • Gegenüberstellung von Modellen zur Bereitstellung von operativ notwendigen Flächen
  • Nachhaltige Planung zur Risikominimierung unter Berücksichtigung der strategischen und operativen Vorgaben
  • Beratung und/oder Interimsmanagement bei Aufbau / Reformierung von internen Immobilienabteilungen
  • Transparente Übersichten von Immmobilien und Standorten
  • Konzepte für integrierte Immobilien-Informationssystemen
  • Gegenüberstellung von Finanzierungsmodellen
  • Bewertungen