Ziel- und ergebnisorientierte Projektverträge um die Ertrags- und Kostenstruktur bei betriebsnotwendigen Standorte (Corporate-Real-Estate)  zu verbessern.

• Verkaufs-, Vermietungs- oder Akquisitionsmanagement
• Transformationsmanagement auf Grundlage von integrierten Restrukturierungskonzepten
• Interimsmanagement beim Aufbau oder Reformierung von internen Immobilienabteilungen
• Aufsetzen und Koordinieren von interdisziplinären Teams bei komplexen Aufgaben